Ngôn ngữ:
Trang chủ | Liên hệ | Sơ đồ website
Chào mừng các bạn đến với VIMEXCO GAS !
GIỚI THIỆU WEBSITE
LIÊN KẾT WEBSITE
QUẢNG CÁO
THỐNG KÊ
Lượt truy cập :100292
Trang chủ » Tin tức - Sự kiện » Tin nội bộ
Thư ngỏ gửi Quý cổ đông
Thư ngỏ của HĐQT gửi đến Quý cổ đông và toàn thể Cán bộ CNV của công ty.
THƯ NGỎ
 
Kính gửi: Quý cổ đông Công ty CP TM & DV Dầu Khí Vũng Tàu
                  Toàn thể Cán bộ CNV
 
HĐQT Công ty TM & DV Dầu Khí Vũng Tàu và Ban Điều hành của Công ty xin gửi đến Quý vị cổ đông lời chúc sức khỏe và lời chào trân trọng nhất.
 
Thưa Quý cổ đông, qua 2 lần Đại hội đồng cổ đông bất thành và việc xuất hiện nhiều thông tin không xác đáng, sai sự thật làm ảnh hưởng đến tinh thần của Quý cổ đông cũng như của CB CNV đang làm việc tại công ty; HĐQT quyết định chuyển đến toàn thể Quý vị Thư ngỏ này. Chúng tôi cam kết rằng những thông tin được nêu dưới đây hoàn toàn chính xác, minh bạch, những số liệu được kiểm toán công khai. Đối với những thông tin không chính thống khác, HĐQT không chịu trách nhiệm.
 
Hôm nay, bằng Thư ngỏ này, chúng tôi mong muốn cung cấp cho Quý cổ đông các thông tin chính thức nhằm có căn cứ để nghiên cứu, xem xét và đưa ra kết luận đúng đắn nhất trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty chúng ta. Những nguyên nhân và thực trạng tồn tại trong nhiều năm dẫn đến tình trạng hiện nay.  
 
1.Thực trạng công ty từ tháng 06/2010 trở về trước:
 
Căn cứ vào biên bản bàn giao và sổ sách kế toán cho thấy khỏan nợ tồn đọng đến 09/2008, dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch HĐQT- TGĐ Lê Quý Bình rất lớn, thậm chí có thể nói là mất cân đối tài chính và gần như không kiểm soát được:
  • Tài khoản khách hàng nợ                        :      151.997.713.892 đồng
  • Tài khoản cán bộ, nhân viên ứng            :             759.293.183 đồng
  • Phải thu khác                                           :        26.816.558.364 đồng
Tổng cộng các khỏan phải thu là                    :      179.573.565.439 đồng
 
Sau tháng 09/2008 ông Lê Quý Bình bàn giao chức vụ Tổng Giám đốc cho ông Đỗ Lệnh Tiến nhưng ông Bình vẫn là thành viên của Hội đồng quản trị. Ông Bình được giao nhiệm vụ thu hồi các khoản nợ trên. Tuy nhiên, ông Bình đã không hoàn thành nhiệm vụ cho đến ngày rời khỏi HĐQT công ty vào tháng 05/2010. Dẫn đến tình trạng cuối năm 2010 công ty phải trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi là 22.643.400.340 đồng.
 
Trong khi vốn điều lệ của Công ty chỉ có 96 tỷ đồng, việc mang những khoản nợ từ khách hàng, mà trong số đó có rất nhiều khoản không đầy đủ chứng từ khiến cho việc thu hồi rất khó khăn. Phần lớn những khoản nợ đó đến nay vẫn không thu hồi được. Điều này dẫn đến tình trạng Công ty bị mất nguồn vốn lưu động, không còn vốn để hoạt động. Đây là một hậu quả lớn và rất nặng nề.
 
Ban điều hành cũ đã không quản lý được số vỏ bình công ty VMG đưa ra thị trường được thế chân bao nhiêu, mượn bao nhiêu, còn lại bao nhiêu. Số liệu và chứng từ không khớp nhau, không đầy đủ chứng từ, không có ký xác nhận công nợ. Việc này gây rất nhiều khó khăn cho người kế nhiệm trong việc xử lý những khỏan nợ tồn đọng.
 
Việc quản lý tài sản cố định cũng không rõ ràng. Ví dụ: Chi nhánh Bến Cát là VMG mua nhưng giấy tờ đất lại đứng tên ông Lê Quý Bình (?!), một số bồn gas được VMG mua để lắp đặt tại kho Gò Dầu nhưng người mua trong hóa đơn không phải là VMG…
 
Báo cáo tài chính các năm trước và kết quả kinh doanh thực tế:
Hoạt động kinh doanh gas (chính) : lỗ.
Thu nhập khác : lãi.
       Trong các khỏan lãi có những khỏan phát sinh không hợp lý, cụ thể:
  • Một số khoản nợ của khách hàng, đòi tiền gốc đã khó nhưng vẫn ghi nhận tiền lãi suất do chậm thanh toán. Khoản doanh thu này thực ra chỉ nằm trên giấy. Thực tế VMG không thu được.
  • Phân bổ doanh thu ký quỹ vỏ bình tuỳ tiện, không theo quy định. Cuối năm 2009, kiểm toán phải điều chỉnh lại.
 Đưa vào phân bổ các khoản chi phí một cách tùy tiện, không theo quy định để làm giảm chi phí và tăng lãi trong năm cũ nhưng lại làm tăng chi phí trong năm 2010. Ví dụ như chi phí tư vấn niêm yết, phí quảng cáo báo đầu tư CK, chi phí niêm yết CP ...
 
Một số hợp đồng đã thực hiện và hoàn thành trong năm 2008 và 2009 nhưng công ty chưa lấy hóa đơn, đến năm 2010 những người điều hành mới phải chủ động liên hệ giải quyết và nhận được hóa đơn, vd như: Trung tâm Kiểm định An toàn KV2 (50tr),   Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (33tr)
 
Kho Gò Dầu mất gas, chưa xử lý, trị giá 320.665.562 đồng
 
Kho Bến Cát mất gas, vỏ bình chưa xử lý, trị giá 269.551.001 đồng
 
Lái xe bồn làm mất gas (15,010 tấn), chưa xử lý, trị giá 215.073.222 đồng.
 
Chi phí sửa chữa tăng cao do Chi phí sửa xe lớn từ các năm trước chưa hạch tóan hết vào chi phí, đến nay công ty vẫn đang phân bổ khoản chi phí này
 
Nhiều hóa đơn mua hàng từ năm trước không kê khai kịp thời nên công ty không được khấu trừ thuế, dẫn đến tăng thêm chi phí năm 2010. Cụ thể: VAT đầu vào mua gas Thành Long (2008)- 130tr, VAT đầu vào mua xe bồn 15 tấn- 99tr, VAT đầu vào khác- 40tr.
 
2.Từ tháng 06/2010 đến nay:
 
HĐQT có thay đổi thành viên. Từ tháng 06/2010 ông Nguyễn Quang Ninh được bầu làm chủ tịch. Hiện nay có thông tin từ 1 số nguồn đưa ra quan điểm nghi vấn về ông Ninh. Những thông tin này gây ra những hậu quả tiêu cực. Nên HĐQT thấy rằng cần làm rõ để Quý cổ đông và CB CNV yên tâm. Chúng tôi xin giải trình như sau:
-        HĐQT mới đã có những cố gắng nhất định trong việc khắc phục hậu quả về tài chính. Đến cuối năm 2010 tài khoản nợ của khách hàng giảm còn: 52,9 tỷ đồng (trong đó 41,1 tỷ đồng là nợ khó đòi). Hạn chế và kiểm soát được nợ phát sinh tiền hàng.
-        Tái cơ cấu lại bộ máy để hoạt động hiệu quả hơn.
-        Đã giảm được lỗ so với 2 quý đầu năm 2010, mặc dù thời điểm này nền kinh tế thế giới và Việt Nam đang gặp phải khó khăn, tuy nhiên bước đầu sự thay đổi đã có những tín hiệu tốt, khả quan.
-        Giảm công nợ với nhà cung cấp, Đến hết tháng 03/2011 nợ nhà cung cấp còn là: 36,8 tỷ đồng. Trong đó, nợ trong hạn với PV Gas là 33,9 tỷ đồng (tiền mua gas).
-        Chấm dứt tình trạng mất hàng hóa: Trạm Bến Cát đã không còn bị mất gas và vỏ bình. Bộ máy công ty đã từng bước đi vào hoạt động nề nếp, quy củ.
-        Với tâm huyết đưa công ty đi lên, khi công ty không còn vốn lưu động để hoạt động, Chủ tịch HĐQT đã sử dụng tài sản riêng của mình (03 căn nhà) để thế chấp bảo lãnh trị giá 25 tỷ đồng cho Hợp đồng mua hàng với nhà cung cấp để duy trì việc kinh doanh của công ty.
-        Từng bước sắp xếp, xiết chặt công tác quản lý vỏ bình. Giảm thiểu trường hợp cho khách hàng mượn không có chứng từ.
-        Đã tính toán sắp xếp lại lịch trình bán hàng, giảm được chi phí xăng dầu.
-        Có thông tin cho rằng Công ty An Thuận nhận được sự ưu ái đặc biệt từ VMG và là đối thủ cạnh tranh của VMG. Thực chất, đây là nhà phân phối lớn và có sự chia sẻ với VMG. Khi VMG khó khăn về tài chính, An Thuận đã từng cho VMG vay 9,4 tỷ đồng bằng hình thức ứng trước tiền hàng.
 
Tuy nhiên, do thời gian tiếp quản chưa đủ dài, hiện trạng công ty đang có quá nhiều khó khăn và tình hình kinh tế toàn cầu và Việt Nam không khả quan, nên chắc chắn rằng HĐQT vẫn chưa đạt được một số mục tiêu đề ra, đó là:
 
-        Chưa nâng được sản lượng bán hàng lên mức kỳ vọng. So với các năm trước sản lượng năm 2010 giảm nhiều. Hai nguyên nhân lớn là: 1. Không còn vốn để dự trữ, đầu cơ hàng khi biến động giá, thiếu chủ động trong nguồn hàng đầu vào. 2. Thay đổi chính sách bán hàng, không cho nợ tiền hàng và vỏ bình một cách tùy tiện. 3. Một nhóm CB CNV đã rời khỏi công ty vẫn tiếp tục kinh doanh gas lậu, lôi kéo khách hàng, khiến lượng khách hàng của VMG giảm. Tình trạng kinh doanh gas lậu lộng hành nhưng cơ quan chức năng cũng chưa xử lý triệt để được.
-        Chi phí tăng do một số chi phí sau tăng: theo quy định của Bộ Tài Chính phải thay đổi thời gian phân bổ vỏ bình rút ngắn từ 20 năm xuống còn 10 năm; chi phí sửa chữa tăng vì máy móc, xe cộ đã được khai thác trong thời gian dài, không được bảo trì, bảo dưỡng theo đúng quy định, chi phí trợ cấp cho nhân viên thôi việc tăng…
-        Vẫn còn tình trạng tài xế chiếm dụng tiền bán hàng và tiền ký quỹ vỏ bình.
-        HĐQT mới nhanh chóng quyết liệt thực hiện những biện pháp cứng rắn để cải cách công ty, những biện pháp này đã đụng chạm đến quyền lợi cá nhân không chính đáng của một số Cán bộ CNV dẫn đến những phản ứng tiêu cực, đi ngược lại với lợi ích chung của công ty, gây hậu quả như đình trệ sản xuất, kinh doanh, mâu thuẫn và lục đục nội bộ…đã ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh thương hiệu Vimexco gas trên thị trường, làm giảm giá cổ phiếu, ảnh hưởng đến giá trị đầu tư của Quý cổ đông.
 
Kính thưa Quý cổ đông!
 
Việc xây dựng VMG trong hiện trạng khó khăn này, đòi hỏi phải có thời gian. Cần những người có tài, có đức, có tâm huyết để góp sức vào việc xây dựng và đưa công ty của chúng ta đi lên. Chúng tôi, những người lãnh đạo điều hành VMG luôn mong muốn mang lại lợi ích tối đa cho Công ty, cho cổ đông. Bản thân HĐQT và Ban Điều hành đã hết sức cố gắng, làm việc với tinh thần trách nhiệm cao.
Nếu Quý cổ đông có nguyện vọng làm rõ những nguyên nhân dẫn đến thực trạng hiện nay, HĐQT sẽ nhờ đến cơ quan chức năng vào cuộc để điều tra làm rõ trách nhiệm cụ thể của từng cá nhân.
 
Kính chúc Quý cổ đông dồi dào sức khỏe, hạnh phúc và thành đạt!
 
Tp.HCM, Ngày 11 tháng 05 năm 2011
                                                        TM. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 
                                                                    CHỦ TỊCH
                                                                       (Đã ký)
                                                                                                                                   
                                                             Nguyễn Quang Ninh
 
 
 
 
*Nếu Quý cổ đông cần giải đáp về các số liệu, xin vui lòng liên hệ: 0908. 003451 gặp Mr.Quân- Kế Toán Trưởng.
Tin nội bộ
Thông báo họp ĐHĐCĐ thường niên VMG năm 2011 Lần 2 (22/04/11)
Thông báo mua cổ phiếu VMG của Ông Nguyễn Quang Ninh - Chủ tịch HĐQT (23/12/10)
Thông báo Mời tham gia đấu giá vật tư dôi dư của Công ty VIMEXCO GAS (21/12/10)
Hội nghị khách hàng VMG (01/04/10)
“ĐÓN LỘC ĐẦU NĂM CÙNG VIMEXCO GAS” (14/09/09)
VIMEXCO GAS nâng cấp hệ thống IT (07/12/09)
Nhãn hiệu VIMEXCO GAS đã được đăng ký độc quyền (22/04/11)
Bản Cáo Bạch của VIMEXCO GAS (08/10/09)
Hoàn thành công trình lắp đặt bồn chứa Gas 1,000 tấn (07/12/09)
VIMEXCO GAS đã nâng cấp Trạm chiết nạp Gas tại Bến Cát - Bình Dương (07/12/09)
TIN NÓNG
Thông tin tuyển dụng lao động
SẢN PHẨM MỚI
Trang chủ | Giới thiệu | Tin tức - Sự kiện | Sản phẩm | Hệ thống phân phối | Thông tin cổ đông | Liên hệ
Về đầu trang   Quay lại    In trang này

Công ty Cổ phần Thưong mại và Dịch vụ Dầu khí Vũng Tàu
Được phát triển bởi FPT Telecom